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?《知識分子》主編、清華大學教授魯白

撰文 | 魯白（清華大學教授、著名神經生物科學家）

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今天中國越來越多的科學家，包括相當資深的科學家，開始進入創(chuàng)業(yè)的行列。有人就問：科學家創(chuàng)業(yè)的風口是不是已經來了？

這個問題不能簡單回答yes or no。不如轉換一個角度去看，如何更好地構建中國高科技創(chuàng)業(yè)的生態(tài)環(huán)境。

從大的環(huán)境來看，首先國家已經深刻地認識到，過去靠規(guī)模巨大的市場、靠廉價勞動力、靠改革開放30多年的政策紅利積累的優(yōu)勢，正在逐漸失去。中國正在變成世界第二大國，真正要成為一個強國必須要靠科技。所以國家在政策上，在資金投入上大幅度支持高科技的發(fā)展。

其次，中國采取了相當有力的吸引人才的措施，大批的海歸，特別是年輕一代的海歸，為高科技發(fā)展帶來人才的強力推動。由于人才水平的提高和資金投入，中國的科研水平有了大幅度的提高，在一些領域已經做得相當不錯。原創(chuàng)性研究才是高科技產業(yè)的原動力。

第三方面，資本其實是推動高科技發(fā)展的一個必不可少的因素，中國的投資界已經有了相當?shù)姆e累，也變得慢慢成熟，變得不那么短見，變得對高科技有興趣。

第四個方面，中國的地方政府作了相當大的努力，有各種各樣的政策，資金以及資源的輔助，靈活的人才引進計劃，以及高科技園區(qū)，孵化器等等，也很好地推動了中國高科技產業(yè)的發(fā)展。

還有一個值得提及的重要因素，就是跨國公司在中國建立為數(shù)不少的研發(fā)中心，他們帶來了高科技創(chuàng)業(yè)所需的嚴謹態(tài)度和先進的管理和文化，也引進和培養(yǎng)了大批人才，在某種意義上推動了中國的高科技發(fā)展。另外，中國的研究外包產業(yè)（CRO）近幾年蓬勃發(fā)展，已經達到了很高的水平。這給高科技創(chuàng)業(yè)降低了門檻：不需要什么事情都自己做了。

總體上，這五個方面構成了今天中國的高科技創(chuàng)業(yè)生態(tài)。同時，政府推動的“萬眾創(chuàng)新，大眾創(chuàng)業(yè)”，和近年來國內逐漸形成的企業(yè)家精神（勇于創(chuàng)新，甘當風險，務實執(zhí)行），使有些人認為以色列、美國、中國是少數(shù)幾個在世界上比較適合高科技創(chuàng)業(yè)的國家。

高科技創(chuàng)業(yè)離不開人，其中重要的主體是科學家。如何看待科學家創(chuàng)業(yè)？是不是中國已經到了技術的爆發(fā)點？我認為不能一概而論，需要具體分析。有些行業(yè)的科學技術可能已經到了一個爆發(fā)點，而有些則正在醞釀過程當中，甚至還有一些遠未成熟，所以從總體上很難籠統(tǒng)地說中國是否到了一個技術的爆發(fā)點。

具體到生物技術領域，近幾年發(fā)展迅速的癌癥免疫治療、基因科技、干細胞與組織工程技術、基因編輯技術、表觀遺傳學、生物醫(yī)藥、基因檢測、醫(yī)療器械等方面都得到了極大的重視，無論是科學界還是投資界都非常關注，也許在生物科技領域有相當一部分技術可能會在不遠的將來有比較好的發(fā)展。

什么樣的科學家創(chuàng)業(yè)者會受到投資者關注？一般來說，可以分為兩類。一類是年輕科學家，擁有比較獨創(chuàng)而先進的技術，他們富有激情，極其渴望將自己的發(fā)明轉化，他們意志堅定，百折不撓，具有極強的執(zhí)行力、適應性與靈活性。還有一類是資深科學家，具備企業(yè)家精神。他們有遠見、愿景清晰，對科學的認識兼具深度與廣度，并且有鼓動性與號召力、組織力，善于溝通協(xié)調。

但是，成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者，他們都需要組建懂得企業(yè)經營和市場拓展的團隊，最好擁有可能建立市場壁壘的技術。有時候一個在科學領域已經很成功的人，到了一定的年齡，成功反而會變成包袱，因為這樣的人創(chuàng)業(yè)往往缺乏必須的冒險精神。

一個科學的工作最終變成一個產品甚至商品，是一件相當了不起的事情，但也是一個很漫長的過程。大學教師們往往敝帚自珍，看重自己的技術，但對于真正實現(xiàn)商業(yè)化過程中所經歷的汗水和淚水并不清楚。這里面有投資人的貢獻、經營管理者的貢獻、企業(yè)科學家工程師的貢獻、法律財務后勤人員的貢獻，等等。因此，科學家創(chuàng)業(yè)要有一種心態(tài)，其出發(fā)點應該是怎樣將自己的科研技術推向轉化應用，也就是將自己的科研提高到另一個境界。要有做出造福人類的產品的情懷，而不是科研之余順便賺點錢。現(xiàn)在的資深科學家中有很多人都在做公司，好像很時髦。但是一個事實是，大部分高科技公司是要失敗的。你把人生中那么寶貴的時間撲上去，做了幾年后失敗了，那是多大的損失啊。因此，科學家創(chuàng)業(yè)要真的有激情，要有巨大的投入，還要充分估計高科技創(chuàng)業(yè)的風險和難度，而且找到合適的團隊非常重要，要懂得與大家一起創(chuàng)業(yè)分享成功。

眾所周知，美國因為1980年代出臺的《拜杜法案》極大地推動了高科技創(chuàng)新，其核心在于國家把發(fā)明權利授予發(fā)明人所在的大學或機構，但它們不能夠阻礙將這一發(fā)明專利轉化，由此大大解放了美國高科技創(chuàng)業(yè)的束縛。

中國政府今年5月也出臺了《促進科技成果轉移轉化行動方案》，站在整個國家向現(xiàn)代化，向高科技邁進的角度來講，是相當不錯的政策，值得進一步深入思考的是，怎樣更好地構建高科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境？

在我看來，任何一個高科技創(chuàng)業(yè)，從創(chuàng)意到技術到樣品再到產品和市場，是相當長的過程。中國當前缺乏的是從基礎研究到技術到樣品這一段的投資?；A研究有國家科研基金投入，到了樣品階段風險資本才敢進來，但兩者中間的階段，是一個空擋，需要有資本投入，進行孵化，后面的成功率會高很多。其實這并不需要太多的錢，希望得到高校、地方政府、私人基金會等資源的支持，會孕育很多可能性。

另外還需要改善的一點是，對科學家創(chuàng)業(yè)的企業(yè)進行合理的人才配置。這里非常需要的是職業(yè)管理人員，需要有經驗的CEO。清華大學的X－Lab創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育有一點做得不錯,他們邀請了校友中有相當創(chuàng)業(yè)經驗的企業(yè)家、投資人來指導、幫助年輕的創(chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)業(yè)中的各種問題，這些創(chuàng)業(yè)導師還會帶來各種資源，這樣就大大提高了高科技創(chuàng)業(yè)的速度和成功率。

創(chuàng)業(yè)是從無到有、非常艱難的一個過程，而很多科學家，特別年輕科學家，基本上沒有經驗。某種程度上來說，高科技創(chuàng)業(yè)尤其需要創(chuàng)業(yè)者與投資人兩個方面都具備相當?shù)膶I(yè)性，并且很好地結合。

在美國，風險投資者專業(yè)度相當高，有很多投資人對某些專業(yè)領域的理解非常深入。中國的投資人也正在趨向專業(yè)化，很多投資人都會花時間和精力去跟大學教授和研究人員交流，學習專業(yè)知識，去了解他所投資的領域，慢慢也變成這個領域的專家，甚至已經有一些投資人開始支持科學共同體的發(fā)展，這是中國科技投資的一個趨勢，或者說良好現(xiàn)象。

一個創(chuàng)業(yè)者可能擁有某個關鍵技術，但是圍繞這個技術最終做成產品可能還需要許多項其他技術，需要原材料，需要用戶和市場。因此，尋找合適的投資人變得重要。一個好的投資人不僅帶來資本，而且?guī)砀鞣N資源，包括管理人才的資源，能夠為創(chuàng)業(yè)者提供周邊的技術支持，供應商，服務商和下家市場的資源，兩者的優(yōu)勢結合可能令創(chuàng)業(yè)事半功倍。